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青岛特锐德电气股份有限公司党委书记于德翔:党建是企业扎在地下的根

发布时间:2021-12-01 06:16:11   作者:欧洲杯滚球投注   来源:欧洲杯比分投注

  中国工业报近日从青岛市委宣传部“两优一先”发布会上了解到,由“命运共同体、利他哲学观、党员幸福感”构成的生态党建,现已成为青岛特锐德电气股份有限公司党委助推企业高质量发展的“红色引擎”。也正是得益于这种党建工作与生产经营共荣共生、协同发展的生态体系,该公司成为全国唯一通过党建题材入选清华案例库的非公企业。阿基米德说,给我一个支点,我可以撬动整个地球。对于特锐德公司党委来说,如何寻找合适的支点则是企业的必修课。“把一个人的能力比作杠杆,价值观比作支点,如果你是利他主义者,让支点越靠近目标,就能撬动更大的物体,而如果你是利己主义者,支点越靠近自己,往往只会事倍功半。这套独特的“杠杆理论”正是特锐德“生态党建”的一个缩影。

  该公司党委通过共同的信仰凝聚人、共同的价值引领人、共同的成就感染人,将企业、社会、家庭、党员和群众联系在一起,实现信仰、使命、思想、文化、行为的融合,形成党建工作与生产经营共荣共生、协同发展的生态体系。公司成立17年来,一直坚持企业招聘党员优先,干部选拔党员优先,攻坚克难党员优先的“三优先”原则,打造了一支凝聚力高、战斗力强、高素质、高绩效、勇担当的狼性党员团队,在企业发展中发挥了巨大的作用。公司党委通过设立初心墙、梦想树,每年精选100条党员初心进行展示,把信仰与企业、员工发展相融合。每2年开展一次党员工匠选拔,每次评选50件党员工匠案例,深化党员先锋模范作用。定期举行“特色三会”,即每季度开展高层民主生活会、每月开展中层反思会、适时开展员工阳光吐槽会,进行经常性批评与自我批评,确保党员牢记初心,勇担使命。目前,公司核心人才团队核心骨干中党员占60%,公司成立以来核心人才流失率始终为零。

  该公司党委还积极搭建各类载体平台,为党员、职工提供全方位激励政策。设立“党员创新墙”,每年展示20个优秀创新项目,让每一位员工都能充分发挥特长。推行员工持股计划,让优秀党员、优秀员工享受企业发展红利。设立党员公益协会、感恩基金,推出员工购房无息贷款政策,工作满五年只还50%。实施孝心工资制度,员工工作满1年,父母就可以从公司领一份“孝心工资”,全方位营造党员群众幸福感,实现员工家庭、事业、社会的和谐共赢。

  在特锐德的团队里,党员先锋永远都站在攻坚克难的第一线kV箱式变电站,当时工期紧、任务重、项目难度大,高原气候挑战着人类生命的极限。特锐德公司组成“党员特战队”奔赴青藏高原,克服高缺氧、高严寒、高辐射的恶劣条件,顶着太阳的毒晒,冒着刺骨的风雪,保质保量地完成了施工任务。党员先锋在奏响了天路凯歌的同时,也为特锐德公司在电力行业竖起了“特别能吃苦、特别能战斗”的特锐德青藏精神。2009年,为突破企业发展瓶颈,“党员攻坚”上市小组成立,党员团队日夜备战,仅用100天就完成了上市程序,创造了中国资本市场百日上市的奇迹,扛起了30000001中国创业板第一只股票的大旗。

  随着企业不断发展壮大,党员领衔转型升级,自主创新成为企业不断走向成功的主导力量。在企业自主创新工作中,党员技术骨干发挥了核心作用,公司200多人的研发团队,72%是党员。公司150多项专利和专有技术,75%是由党员参与完成的。为破解城市中心用电负荷紧张、增容困难等问题,公司党员技术骨干自主研发城市中心智能变电站,被业界誉为“世界首创、国际领先”。党员骨干设计研发的电动汽车群智能充电系统,让公司强势登陆电动汽车充电行业,并成为该领域领军企业。

  2020年疫情肆虐,一声号召,党员纷纷响应。从大年三十开始,特锐德武汉分公司党员为十几万辆电动公交和电动医务车、警务车、出租车、网约车、物流车提供了免费的充电和运维支持,全力保障了武汉市政府应急、医疗救护、警务执勤、物资支援、社区服务等车辆充电服务,给车辆保驾护航,用行动致敬最美逆行者。2020年1月31日,特锐德公司接到武汉“雷神山”医院配电设备紧急增援需求,疫情就是命令,保供电就是保生命,特锐德公司党委没有丝毫的犹豫,快速组建“雷神山项目突击队”,由12名党员带头,仅用24个小时,就完成了“雷神山”医院配电设备生产,保证了医院按时送电,为患者救治抢下了宝贵时间。

  疫情就是命令,防控就是责任。特锐德公司党委坚持一手抓疫情防控,一手抓复工复产,5天内编制完成了《企业“新开工模式”实战手册》,通过“在家上班、在群上岗、在线培训”的方式,全面完成了线上复工复产。《企业“新开工模式”实战手册》近1.5万字,面向8个业务单元,总结了12大条、50多个落地方法,尤其是其中70%的内容和方法,可直接供其他企业使用。党委书记于德翔更是围绕企业复工复产多次在线上进行直播和分享,下载量超过100万,累计受众超过30万人,帮助了很多中小企业渡过了疫情难关。特锐德公司党委始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,热心公益事业,对社会无偿公开16项充电安全节能环保核心技术,先后为学校教育、环保项目、社会公益、地震抗洪、红十字会、扶贫工作、抗击疫情等捐款捐物2500余万元。

  一花独放不是春,百花齐放春满园。特锐德公司党委始终把促进自身发展与带动共同进步有机结合,传播先进理念,共享教育资源,带头示范引领,让“生态党建”在更大范围内落实落地,在非公党建领域薪火相传,星火燎原。

  于德祥在介绍他们公司的创业“初心”时说到,特锐德2004年创立、2009年上市,成为创业板第一股,很多朋友问我一个问题,是怎么想起来开始做特来电充电网的?我就想起来在2009年创业板开板的时候,在我代表中国28家企业在上面做发言,当初证监会领导让我加上这么一句话,“作为创业板的第一股,一定要扛好创业板的大旗”,这句话念完的时候,我就把这句话印入我的血液和骨髓里,所以作为创业板第一股的大旗要永远不倒,怎么保持创业板和创新创业企业,永远扛好这个大旗,就一定要做好创新的引领工作,如果没有创新引领是不行的。所以当初我们就在想找到一个新的赛道,找到一个新的行业,一个新的产业来做一个新的引领。

  根据我们团队的研究和判断,未来大规模电动汽车发展将成为一个必然,所以我们选择了做新能源汽车充电的行业,可能全世界都在做充电桩,我们团队提出来做充电网,充电桩和充电网是什么差距?充电桩其实就是把电充到车里的物理插头,而充电网是把一个区域的几十个、几百个充电桩做了一个链接和聚合成物理的网络,它俩之间有什么差距?充电桩就是单向的,充电网可以实现双向,比如我们的员工怎么充电?在家里0.3元充满,到单位的时候1.3元可以把车上富余的电卖出去,未来我也相信绝大多数开电动汽车的人不但不花钱,每天还可以挣三五块钱,所以这就是充电网的魅力,所以我们打造的不是一个充电设备,而是一个能源网、数据网和巨大的储能网。

  为了这样的一个新技术,我们七年的时间累计投入了80多亿,在研发上投资了14亿,其实这几年也累计亏损了15亿的规模,但是打造了今天我们在充电网技术上我们是全世界第一的,充电网规模上我们是全中国最大的,充电网的数量、电量、流量上我们是全行业引领的,通过这样的创新,我们打造了中国最强、最大的充电网的运营商,通过这样的一个运营商,能对行业起到一个巨大的引领作用。

  大家都知道,新能源汽车刚刚是在中央经济工作会议上把它提升到一个国家的更前沿的大战略,所以如果没有大规模电动汽车的发展,如果没有我们建立了中国最大规模的充电网,汽车将无电可充甚至是无路可走,所以我们给自己提出来了一个目标,通过建设中国最大的汽车充电网,一定要实现新能源车要充新能源电,让尾气和雾霾远离人类。

  2021年9月3日-5日,第十七届中国汽车产业发展(泰达)国际论坛(以下简称泰达汽车论坛)在天津市滨海新区召开。本届论坛围绕“融合•创新•绿色”的年度主题,聚焦行业热点线日 “高端对话:构筑安全稳定的汽车产业链供应链”中,同济大学教授、国家智能型新能源汽车协同创新中心主任余卓平发表了题为“汽车变革时代急需产业化突破的汽车零部件关键技术”的演讲。



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